治國經邦，人才為急。鄉村振興，亦是如此，選好“領頭雁”十分關鍵。
實施鄉村振興戰略，是做好新時代“三農”工作的總抓手。從某種意義上說，鄉村振興戰略的“成色”，決定著全面小康社會的成色和質量。今年，正是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標實現之年，更是全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年，因而，全力推動鄉村振興取得重大進展亦是要完成的硬指標。
毫無疑問，在脫貧攻堅與鄉村振興疊加推進的歷史交匯期內，脫貧攻堅工作需要基層一線的黨員干部，實施鄉村振興戰略，最終的重任，最直接具體的執行者、推進者、組織者，也是基層干部。
上面千條線，下面一根針。一方面，基層是國家政策落實的最后一環，基層干部是黨在農村基層的執政骨干，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。基層干部常年同百姓在一起，對于他們的情況最為熟悉，處理起來也最為方便，可以說，國家政策落實的好不好、三農發展的如何，都同基層干部的工作方法和作風直接相關。另一方面，在村民眼中，基層干部就是他們的依靠，最新政策方針是什么？哪個產業發展有前景？怎樣才能發家致富？村民將基層干部看作是生產生活的依靠，也看作是政策方針的依靠。將其稱作鄉村振興的“領頭羊”毫不夸張。
反觀當前基層實際情況，經濟發展不錯的鄉鎮、農村，基層干部愿意去，干事積極性也高，但對于大多數農村地區而言，基層就代表著艱苦，而基層干部的工作也成了一個不折不扣的苦差事：脫貧攻堅任務重、時間緊，又加上新冠肺炎疫情的影響，“三農領域”暴露出一些短板和問題，干事創業壓力大；一線各種矛盾糾紛頻發、工作內容繁雜，又要面對上級各部門的檢查、追責、問責，“五加二”“白加黑”是常態；很多鄉鎮地處艱苦邊遠地區，經濟發展滯后，工作條件差，干部晉升空間有限、待遇不高，往往干好干差一個樣……對于層層加碼“壓擔子”，不少基層干部萌生退意、想著“撂挑子”，給鄉村振興和基層治理帶來不少困擾。
俗話講，有奔頭才有干頭，有想頭才有勁頭。讓基層一線干部有奔頭、有干頭、有勁頭，就是為鄉村振興戰略加足油、開足馬力。回想鄉村振興戰略實施的這幾年，農村的經濟水平提高了、農民的生活水平提高了，這份來之不易的成績單里，凝聚著廣大基層干部的奉獻、犧牲。反過來，要想實現鄉村振興的重任，給基層干部壓擔子是一方面，理解他們的難處、關心愛護他們也是必須的。只有把基層干部的工作待遇和生活待遇真正落到實處，讓他們生活上有“甜頭”、工作中有“勁頭”、進步上有“奔頭”，才能讓他們保持旺盛的戰斗力，心無旁騖地搞好本職工作，義無返顧地投身于脫貧攻堅、鄉村振興的具體實踐中。如此，何愁做不好鄉村振興這篇大文章？（宮煒煒）
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